En els últims anys, s’ha produït un canvi significatiu en la manera com els treballadors joves perceben la seva feina i les seves responsabilitats. Canvi de mentalitat laboral és el terme que millor descriu aquest fenomen, on els joves busquen un equilibri entre la seva vida personal i professional, sense sacrificar la seva salut ni el seu benestar. Aquest canvi de mentalitat laboral no només afecta la manera com els joves treballen, sinó que també canvia la forma en què les empreses els percep i els tracta. Les dades mostren que el canvi de mentalitat laboral és una tendència en alça, amb un 47% dels treballadors joves que busquen un canvi en la seva feina per prioritzar la seva vida personal i professional.
El canvi de mentalitat laboral: un nou enfocament en la flexibilitat i la conciliació
Signar un contracte ja no vol dir el mateix per a tots. Per a una part important dels treballadors més joves, allò que apareix en aquest document no és orientatiu sinó que es converteix en el límit del que han de fer i res més. És a dir, ni més hores de les pactades, ni tasques que no figurin a la descripció del lloc. I aquest canvi de mentalitat es comença a notar en moltes empreses.
Les dades ho estableixen a un 47% dels treballadors de entre 18 i 35 anys que afirmen que només volen fer funcions que encaixin amb el seu lloc. La xifra surt d’un estudi elaborat per la plataforma d’ocupació Intermediair al costat de l’agència Motivaction basat en més de 5.500 enquestes i que mostra una tendència completament allunyada a com es veia la feina o les funcions fa anys.
Els treballadors més joves estan canviant el panorama laboral
La diferència amb altres grups és clara. Entre els treballadors de 36 a 45 anys, aquest percentatge baixa al 25%. I al tram de 46 a 67 anys, amb prou feines arriba al 19%. Però no és una cosa que tingui a veure o que sigui qüestió només de les tasques, sinó que, en realitat, canvia la manera d’entendre el temps. El 44% dels joves assegura que es limita a complir la seva jornada laboral però entre els més grans, aquesta xifra cau a la meitat. Durant anys, el més habitual era el contrari: quedar-se una mica més si calia, assumir funcions extra sense qüestionar-les gaire i ara, aquesta lògica es comença a discutir.
Tijmen de Groen, portaveu d’Intermediair, ho resumeix de manera directa: «si el contracte és de 32 hores, aquesta és la referència. Per a molts joves, no hi ha cap més interpretació».
A primera vista, pot semblar desinterès. Però les dades apunten a una mica més matisat. Els joves no rebutgen lesforç sinó que el seleccionen. El mateix estudi reflecteix de fet, que la meitat estaria disposada a treballar més hores si això millora les perspectives professionals. És a dir, l’esforç extra es reserva per a moments concrets com ara una promoció, un canvi de lloc o una oportunitat clara.
Amb allò explicat a l’estudi queda clar que hi ha un canvi de criteri en les noves generacions de treballador s. Ja no es tracta de «fer-ho perquè toca» sinó de valorar si compensa. Aquesta mateixa lògica apareix en una altra dada cridanera a partir de les enquestes realitzades, que té a veure amb la disposició a canviar de sector, fins i tot amb una reducció salarial. Entre els treballadors joves aquesta opció és més freqüent que en generacions anteriors.
El pes del temps lliure i lequilibri personal
Darrere aquest canvi hi ha un factor clau: el temps. O, més concretament, com es reparteix. L’equilibri entre vida personal i feina ha passat a primer pla. No és una idea nova, però sí més visible. Cada cop més treballadors posen condicions relacionades amb vacances, permisos o flexibilitat abans fins i tot de parlar de sou.
L’estudi recull alguns motius concrets que empenyen a canviar de feina: manca de dies lliures, dificultats per sol·licitar permisos no remunerats o absència de compensació per hores extres. També apareix un altre element i que és el cansament acumulat. La idea de «treballar més ara per estar millor després» perd força davant d’una visió més immediata del benestar.
Un mercat laboral que ja no és el mateix
Aquest canvi de mentalitat coincideix amb una lleugera transformació del mercat laboral. Tot i que hi continua havent demanda de treballadors, la percepció comença a variar. El 14% dels enquestats considera que la situació actual és desfavorable per trobar feina. Fa només dos anys aquest percentatge era del 8%. No és un canvi radical, però sí significatiu.
Tot i així, els treballadors més joves mantenen les condicions. No semblen disposats a tornar a dinàmiques que consideren superades, fins i tot en un context menys favorable.
Com estan reaccionant les empreses
Les empreses ja estan notant aquest gir. Sobretot en sectors on atraure talent jove és clau. Algunes estan revisant com defineixen els llocs de treball, intentant concretar millor funcions i responsabilitats, mentre després posen el focus en la flexibilitat, els horaris o la conciliació.
També comença a canviar la conversa interna. Demanar que algú assumeixi tasques fora del rol ja no es dóna per fet. I les hores extra, quan n’hi ha, tendeixen a justificar-se més. No és només una qüestió dadaptació generacional sinó que és un ajust més ampli. Perquè, en realitat, moltes d’aquestes demandes no són exclusives dels joves, sinó que simplement les expressen abans.
Un canvi que va més enllà de la dada del 47%
El 47% és només una xifra, però apunta a una cosa més profunda. Una manera diferent d’entendre la feina. Durant dècades, la implicació s’ha mesurat en disponibilitat: quedar-se més temps, assumir més tasques, estar sempre localitzable, etc…però ara es comença a valorar d’una altra manera. Complir amb allò pactat, fer-ho bé i mantenir un equilibri fora de la feina. Per a molts joves, aquest és l’objectiu i no vol dir treballar menys, sinó que vol dir treballar d’una altra manera.
